Consultoria Especializada em Gestão para Oficinas Mecânicas com os Professores Oswaldo Santos e Thiago Dotta e o seu time de especialistas.
Perda de tempo e recursos devido a processos ineficientes.
Problemas em encontrar e manter talentos qualificados.
Dificuldade em atrair novos clientes e aumentar a receita.
Problemas com fluxo de caixa e controle financeiro.
Sem uma visão clara para o crescimento sustentável do seu negócio.
Com nossos 7 pilares de transformação, ajudamos você a superar essesdesafios e levar sua oficina a um novo patamar de eficiência e lucratividade.
Desenvolvimento de modelagem organizacional e plano estratégico personalizado para seu negócio crescer de forma sustentável.
Capacitação e desenvolvimento das habilidades de gestão do Proprietário/Empreendedor.
Recrutamento, treinamento e retenção de talentos para sua oficina.
Otimização dos processos operacionais para aumentar eficiência e reduzir custos.
Estratégias de marketing e vendas para atrair novos clientes e aumentar o seu faturamento.
Gestão financeira eficiente, com foco em fluxo de caixa e aumento do lucro líquido.
Planos de sucessão familiar e profissional, para continuidade do seu negócio.
Professor Oswaldo é um líder reconhecido no setor de consultoria empresarial, com uma vasta experiência
20+ anos de experiência em gestão empresarial
Professor na FGV (Fundação Getúlio Vargas)
18+ anos no SEBRAE como professor
Milhares de empresas transformadas
30 mil profissionais atendidos
Proprietário da Oficina Medcar (top 5 do Brasil)
Proprietário do Dotta Group
17+ anos como professor em + de 15 países
Escritor e Mentor do maior programa D.M.E
25 mil alunos formados no Brasil e Exterior
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